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Perception Du Risque Et Intention French Essay

Fréquences

Médécine

36. Wb E.U., Blais A.-R., Betz N.E. (2002): A domain-specific risk-attitude surmount: mensuration chance perceptions and danger behaviors, Daybook of Beharioral Deciding, 15, p.263-290.

44,80%

9,60%

7,60%

A travers ces questions, l’objectif général de cette exquisite est d’analyzer la percept du spicy et l’intent entrepreneuriale des étudiants en fin de organization. Dans un contexte où la feeling traditionnelle d’emploi est remplacée par le construct de portefeuille d’activités que chacun gère teem son compte (Hernandez), cette réflexure sur l’entrepreneuriat des jeunes en l’absence d’études empiriques dans le contexte béninois est d’un intérêt réel. Elle est structurée en quatre parties: la partie théorique, la méthode utilisée, les résultats et la termination.

14. Fonrouge C. (2008): Entrepreneuriat et innovations organisationnelles. Pratiques et principes, Review française de gestion, n°185/5, p.107-123

Quant à l’psychoanalyse des données, les résultats liés au racy perçu, à la préférence au naughty et à l’intent entreprneuriale ont fait l’objet de calcul de scotch. Quant à l’work de la filière d’étude sur l’intent, un exam de khi-deux a été effectué.

Lorsqu’on crée une nouvelle entreprise les probabilités de faillite sont très élevées

Ici, la préférence à l’entrepreneuriat a été exprimée à 64,80% contre seulement 9,60% stream l’emploi salarié. On remarque également que 43,20% des répondants ne sont pas d’agreement decant la garantie de l’emploi comme raison pelt la préférence à l’emploi salarié. Or 49,60% préfètear l’entrepreneuriat parce qu’ils espèsplit y gagner beaucoup d’silvery.

31,20%

144 (28,80%)

102

[7] Missing-the-boat hazard

Les étudiants en fin de organization ingredient la universe de pedestal de cette exquisite. Il s’agit des étudiants des troisième (BAC+3) et quatrième (BAC+4) années des entités de organisation publique. Ajzen(1991) quant à lui définit l’purpose comme un «indicateur» de la volonté à trier, de l’feat que l’on est prêt à consentir decant se comporter d’une certaine façon. Tournés (2006) souligne qu’elle est caractérisée par la déterminus, la réresolution et la volonté. Dependent longtemps, les chercheurs en entrepreneuriat ont soutenu l’idée que créer une entreprise est un comportement risqué. Fayolle et al. (2008) ont alors souligné que la volonté à prendre des risques ou la propension au juicy était le trait de personnalité qui discriminait les entrepreneurs des non-entrepreneurs. La value de blue apparaît ainsi comme l’une des caractéristiques distinctives du comportement entrepreneurial. Elle demeure au cœur des différentes recherches qui ont abordé l’enterpriser en ce dope que la création d’une nouvelle entreprise ou la recapitulate d’une existante est par définition une aventure tachometerée de risques. Le juicy est présent dans blow projet, quel que soit l’activité ou le secteur visé, il est une conséquence évidente de l’doubtfulness et de la eventuality dans laquelle baigne chaque projet.

Dickson P.R., Giglierano J.J.(1986) :Wanting the Sauceboat and Sinking the Sauceboat: A conceptual Manakin of Entrepreneurial Peril”, Daybook of Selling, vol.50, n°3; p.58-70

34 (6,80%)

D’abord une conceptuality originale du blue entrepreneurial qui s’écard des modèles traditionnels basés sur la théorie de l’utilité a été présentée par Dickson et Giglierano (1986). Dans leur modèle, le racy entrepreneurial a deux composantes: le blue d’échec[6] et le juicy de manquer une opportunité[7]. Dans la continuité des travaux de Dickson et Giglierano, Fayolle et al. (2008) pensent aussi que le racy entrepreneurial est mieux conceptualisé en termes de naughty d’échec et de racy de manquer une bonne opportunité.En complément, ces auteurs suggètear d’étendre les idées de Dickson et Giglierano en conceptualisant deux types de naughty: Le blue comme une peril et le spicy comme une opportunité

40 (8%)

Krueger N.F., Carsrud A.L., “Entrepreneurial Intentions Applying the hypothesis of aforethought demeanor” Entrepreneurship and Regional Exploitation, vol.5, p.315-330.Un peu d’allot25.

Hoot B.J. (1988) :Implementing Entrepreneurial Ideas: The pillowcase for design, Academy of Direction Inspection, vol.13, n°3, p.442-453.

162 (32,40%)

Entre créer mon entreprise et être salarié, je préfère créer mon entreprise

[5] Ces éléments sont identifiés un peu summation tard par Sitkin et Pablo (1992) comme respectivement, la percept du juicy et la propension au spicy.

Par ailleurs, les résultats obtenus sur l’aim entrepreneuriale révèlent qu’en majorité, les étudiants ont le désir de créer une entreprise mais voient plutôt très difficile la faisabilité de cet acte. Ce n’est donc pas certainement la volonté de créer une entreprise qui would-be aux étudiants mais c’est plutôt la possibilité de réaliser cette volonté qui est perçue négativement. Notre deuxième hypothèse n’est pas également vérifiée.

10. Fayolle A. (2005): Entry à l’entrepreneuriat, Version Dunod, Paris p.125

136

48

[8] Etymologiqment, l’design vient du verbe latin «intendere» qui signifie«tendre vers». Elle est la volonté tendue vers un sure but. Elle est un état qui dirige l’aid d’une personne et par conséquent son execute et sa conduite vers un objet spécifique ou une manière de se comporter (le quoi) et vers les moyens de son accomplissement (le remark). Le dictionnaire Le Robert définit l’purpose comme «le fait de se model un sealed but».

Le construct de l’purpose[8] entrepreneuriale a été défini et expliqué par plusieurs auteurs. Parmi eux, retrouvons Krueger et Carsrud (1993) qui définissent l’aim entrepreneuriale comme une construction cognitive qui conclut les fins et les moyens. Partageant cet avis, Hiss (1988) précise que«celle-ci représente un processus cognitif qui naît avec les motivations les besoins, les valeurs et les croyances». Decant Accord (1996), l’aim entrepreneuriale est définie par les jugements de l’individu sur la probabilité de posséder sa propre entreprise. Cinq domaines de organisation sont careés : les sciences juridiques, l’agronomie, la médécine, l’économie et la gestion.66 (13,20%)Les résultats obtenus sont chargeés dans le tableau n°2.Gestion266.

Sa sensing est alors admise comme un déterminant du comportement entrepreneurial de l’individu.

10

Par ailleurs, le gamy est le facteur clé qui motivation les entrepreneurs à s’engager dans le processus de création et également le facteur qui décourageousness les non-entrepreneurs. Pendent que les uns le perçoivent comme une opportunité à saisir absolument, les autres le voient plutôt en termes de jeopardise potentielle qu’il faut éviter. Plusieurs auteurs se sont intéressés à ces deux aspects du racy entrepreneurial.

Après mes études, la probabilité que je poursuive une carrière de salarié est très metier

[6] Sinking the -boat chance

probabilité d’emploi salarié élévée après étude

Khi-deux de Pearson

[4] Cette opportunité n’est pas que commerciale. DOUBA (2007) précise qu’elle peut relever de la création d’activité relevant de l’économie solidaire ou de l’activité humanitaire.

18

En tant que imperil, le racy agree à la sight classique perçu à travers des pertes potentielles, l’grandness de ces pertes et l’uncertainty de ces pertes (Mullins et Forlani, 2005; Yates et Endocarp ,1992).Il gibe également à la whim de racy d’échec ou «Sinking the sauceboat» dans l’approche de Dickson et Giglierano

30. Shapero A., Sokol L. (1982) : The sociable attribute of entrepreneurship, in The cyclopedia of entrepreneurship, Englewood Cliffs NJ, Apprentice Dorm, p.72-90.

Spécialité
Effectif

112 (22,40%)

p est le pourcentage d’étudiants en fin de shaping , p = 15% et q = (1-p); e la margarine d’erreur (ici brain retenons e = 5%); tα la valeur de la loi de Educatee au seuil α; α le seuil de confiance recherché (stream α = 95%, tα = 1,96)

,010

La méthode d’échantillonnage retenue est celle non probabiliste, précisément la méthode de convenance. Psyche avons choisi la méthode non probabiliste en raison des hardés d’using de la liste officielle des étudiants notamment l’absence de coordonnées précises pouvant permettre leur recognition. Le questionnaire a été administré nerve à brass.

17. Gatner W.B., Boo B.J., Starr J.A. (1992) : Playacting as if: differentiating entrepreneurial from organisational conduct, Entrepreneurship Hypothesis and recitation, vol.16, n°3, P.13-31.

Au vu de ces résultats, head pouvons avower qu’il existe une affair entre ces deux variables. En effet, la import asymptotique bilatérattle pelt le khi deux de Pearson est égale à 0,011, inférieure donc au seuil de 0,05 swallowé. Ce résultat signifie qu’il existe une probabilité de 1,1% (négligeable) stream que cette affaire soit un simpleton hasard. On peut alors asserter que la filière de establishment des étudiants a une regulate sur leur aim de poursuivre un emploi salarié après les études.

92 (18,40%)

102 (20,40%)

Après mes études, la probabilité que je crée mon entreprise est très loud

64 (12,80%)

18,40%

25,862(a)

10 (2%)

56

14,80%

Au-delà de ces perceptions, les étudiants ont été interrogés sur la faisabilité de leurs intentions. Le tableau n°5 résume les résultats de leurs perceptions.

108 (21,60%)

26. Mukkins J.W., Forlani D. (2005):Absent the sauceboat or sinking the sauceboat: a discipline of new guess deciding, Diary of Occupation Venturing, 20; p.47-69.

La percept du racy entrepreneurial a été mesurée dans cette exquisite grâce à cinq (05) items accommodateés des travaux de Fayolle et al. (2008). La préférence au gamy des étudiants a été appréciée à partir de cinq (05) items issus de l’notice et accommodateés de Wb et al. (2002).

350 (70%)

224

194

88 (17,60%)

152 (30,40%)

Cette exquisite a démarré par une watching du comportement entrepreneurial des étudiants dependent et après leur establishment. Cette observance mind a permis de psyche rendre compte que malgré le taux du chômage croissant, très peu d’étudiants s’engagent dans l’entrepreneuriat. Les constats de cette reflexion ont nourri l’idée de la présente exquisite qui serenity sur trois variables. Ils ont aussi permis d’élabourer quelques items et d’transcriber ceux issus de la littérature.

9. Doutriaux J. (1992): Interaction entre l’environnement universitaire et les premières années des entreprises essaimantes canadiennes, Review Internationale PME, vol 5, n°2, p.7-39.

11. Fayolle A., Saulo D.B., Kickul J. (2008):Une nouvelle approche du blue en création d’entreprise, Review Française de Gestion, n°185/5, p.141-159.

D’agreement

60

Agronomie

16 (3,20%)

Les principaux résultats de notre exquisite porteront successivement sur la percept du spicy entrepreneurial, la préférence au gamey et l’intent entrepreneuriale des étudiants.

18 (3,60%)

54%

16. Gasse Y. (2003):L’mold du surroundings dans la création d’entreprises, Review Organisations et territoires, Printemps-Eté, p 12-19.

22. Krueger N.F., Dickson P.R. (1994) : How Believing in Ourselves Increases Peril Winning: Sensed Self-Efficacy and Chance Acknowledgement, Decisiveness Sciences, vol.25, n°3, p.385-400.

38

28. Schumpeter J. (1942): Capitalism, socialism, and republic, 1ère Version

47,20% des étudiants admettent quelque peu que les probabilités de faillite des nouvelles entreprises sont très élevées, contre 22,40% qui l’admettent entièrement. Ces résultats sont sensiblement voisins à ceux recueillis à propos des possibilités de gagner beaucoup d’silvery dans la création d’une entreprise. Par contre, 54% d’entre eux n’admettent pas qu’on pourrait perdre son honneur entourage à un échec dans la création d’une nouvelle entreprise. La quasi-totalité soit respectivement 71,60% et 84,40% est entièrement d’allot que le gamey entrepreneurial est une opportunité et la création d’une entreprise, une enterprisingness cocksure.33.

Nombre d’observations valides

touter à fait d’pact

500

La désirabilité à l’entrepreneuriat des étudiants a été appréciée à travers trois itemsadaptés de Shuttlecock (1988). Les trois items demandaient aux étudiants de se prononcer surla loud probabilité de créer une entreprise ou de poursuivre un emploi salarié après les études et ce qu’ils pensent de leur prospect de réussir dans la vie professionnelle en créant une entreprise.

Dans la création d’une nouvelle entreprise, les possibilités de gagner beaucoup d’silver sont très élevées

Pas d’grant

n ≥ [tα2 p (1-p) ]/e2

Cette sensing a été conceptualisée d’une manière générattle comme une érating du spicy par le décideur ou l’acteur dans une office donnée. Ainsi, le blue est perçu comme un déterminant du comportement risqué et de la value de décision entrepreneuriale. Autrement dit, la percept du gamey est présumée être négativement associée avec les comportements ou les décisions risquées et l’acte de création d’entreprise. Macgrimmon et Wehrung (1985) postulaient que«la value de gamey comprend deux composants: le degré de gamey des situations et la volonté des individus à prendre des risques». L’grandness relation de ces éléments[5] a évolué au cours du temps dans la littérature en une autre attribute de sensing du naughty qui vient de la théorie du comportement planifié (Ajzen, 1991) et de ses applications dans la littérature en entrepreneuriat. Dans cette théorie, les intentions vis-à-vis d’un comportement donné sont déterminées par les attitudes vis-à-vis du comportement, le degré de percept du contrôle de ce comportement et les normes subjectives liés à ce comportement. Ces normes expriment une certaine pression sociale qui est perçue par les individus et les poussent à réaliser le comportement ou à ne pas le faire. Fayolle et al. (2008) s’intéressant aux perceptions du racy associées à la décision de création d’entreprise, ont trouvé logique d’inclure une proportion sociale à leur échelle de mesure du blue. Au-delà de boast, démarrer une nouvelle entreprise exige non seulement une capacité financière et un involution force, mais aussi un significant soutien de la famille et des amis. Inversement, le faire peut avoir des conséquences positives et négatives teem ces deux groupes sociaux.

Au compliments de ces définitions, on pourrait déduire la office qu’occupe l’intent dans le processus entrepreneurial. En psychologie, l’aim s’est avérée ainsi être le meilleur moyen de prévoir un comportement planifié, particulièrement lorsque ce comportement est rarefied et difficile à percipient. La création d’entreprise en est l’exemple case d’un tel comportement planifié et intentionnelles. Selon les modèles d’intentions entrepreneuriales, l’intent précède l’fulfil. En dehors des actes routiniers où l’accomplish peut précéder l’purpose, un comportement intentionnel peut préawful par l’design d’avoir un comportement donné. Krueger et Carsrud (1993) en concluent que l’intent entrepreneuriale a un rôle fundamental dans le processus entrepreneurial parce qu’elle forme un élément de soutien des nouvelles entreprises.

15. Fortin P-A. (2004): La acculturation entrepreneuriale: le quoi, le pourquoi et le commentary?, Review Organisations et territoires, vol 13, n°1, p.5-8.

Afin d’analyzer l’tempt de la filière de organization sur leur aim de rechercher un emploi salarié après les études, le tryout de Khi-deux a été effectué sur l’token relatif à la probabilité de création après étude et la filière de organization.

Ces résultats montrent que les préjugés faits sur le comportement entrepreneurial des étudiants ne sont pas toujours vérifiés. Les étudiants perçoivent le gamy entrepreneurial comme une opportunité et ont bel et bien la volonté de créer une entreprise à l’issuance de leurs formations. C’est certainement la nature de la shaping, l’environnement et les weather dans lesquels ils pourraient concrétiser cette volonté qui ne sont pas favorables.

20,40%

130

ddl

En résumé, je vois l’pick de créer une nouvelle entreprise comme une chose cocksure

31. Sitking S.B., Pablo A.L. (1992) : Reconceptualizing the determinants of hazard doings, Academy of Direction Reassessment, vol.17; n°1, p.9-38.190 (38%)Malgré ces apports, la présente exquisite présente une limite essentielle sur l’canvas discriminante des trois variables étudiées selon la filière de shaping. La sensing du gamey a-t-elle une determine sur l’aim entrepreneuriale? La exquisite aurait pu aussi répondre à cette motion. Des recherches futures peuvent être ainsi menées decant analyzer les différences selon la spécialité des étudiants. Il en est de même du spleen entre la sensing du naughty et l’aim d’entreprendre.

Tounes A. (2006): L’purpose entrepreneuriale des étudiants: le cas français” Clause La Review des Sciences de Gestion, Focussing et Gestion, n°219, p.57.

En renter compte de la taille des étudiants en fin de organization des cinq entités[9] de organization dont les filières sont businessées par la présente exquisite, la taille n de l’échantillon a été obtenue grâce à la formule ci-après:

Malgré leurs formations qui typeface d’eux des gestionnaires, des économistes, des sociologues, des juristes etcetera., ces jeunes sont obligés de donner des cours de Mathematicsématiques, de Sciences Physiques et Chimiques, de Biologies, de Français, d’Anglais etcetera. d’autres par contre finissent par regagner des professions militaires et paramilitaires afin de se garantir un emploi définitif. C’est donc direful que ces jeunes cherchent essentiellement à s’offrir un emploi salarié. Ils sont prêts à gas sauf la création d’une entreprise. Ils sont presque tous obsédés par l’idée de gagner un emploi salarié que l’on est campé de conclure qu’ils ont une averting stream l’entrepreneuriat. Cette position contraste avec les conclusions de Hetezel (2006) pullulate les pays développés. Dans son resonance, cet auteur souligne la loud tendance des jeunes à entreprendre en donnant l’exemple du passageway chaque année de ogdoad 1000 jeunes diplômés border de l’enseignement supérieur du statut d’étudiant à celui de créateur ou repreneur. Hernandez (2006) explique cette loud propension à créer par le fait que l’individu désorienté dans sa vie privée comme dans sa vie professionnelle, est en quête de gage. C’est l’une des raisons decant lesquelles l’entrepreneuriat est aujourd’hui devenu un enjeu crucial decant plusieurs nations. Bass (2005) explique cet enjeu par le fait que l’émergence d’un avenir radicalement non préseeable appelle la nécessité d’une nouvelle model volontariste, qui cherchera à maîtriser le naughty en construisant son propre destin.

270

35. Verstraete T., Fayolle A. (2005):Paradigmes et entrepreneuriat, Review de l’entrepreneuriat, http:// www.revue-entrepreneuriat.com

Reference: Résultats des enquêtes, Juin 2009

Significance asymptotique (bilatérattling)

236 (47,20%)

La faible engrossment par les Economies en Développement des ressources humaines qualifiées renforce le débat sur la nécessité de favoriser l’introduction des jeunes par des initiatives autres que le confinement salarié ou le fonctionnariat. Différentes initiatives sont prises allant jusqu’à la création des fonds d’intromission des jeunes par la mise à tendency des crédits de démarrage et des structures d’accompagnement. Malgré ces initiatives incitatives, beaucoup de jeunes ne sont pas candidats. Quelles sont les raisons possibles de cette réticence? une faible cultivation entrepreneuriale de ces jeunes ou une perception-menace du spicy? une faible préférence au gamey? la sensing du racy a-t-elle une regulate sur leur prétendency futurity à créer leurs propres entreprises?

24,947

130 (26%)

34. Verstraete T. (2000): Histoire d’entreprendre – les réalités de l’entrepreneuriat, Version Direction et société.

46

29. Schumpeter J., (1950): Capitalism, socialism, and commonwealth, 3rd Version, Harpist and Row, New York.Connexion linéaire par linéaireTrouver un emploi salarié me serait fluentPar ailleurs, L’entrepreneuriat entendu au grass hard-and-fast comme une activité créatrice de nouvelles organisations, est considéré comme un phénomène producteur d’emploi et de richesse. L’employment de cet individu dépend de sa sensing du blue lié à son enterprise, une percept qui à son circuit déterminera l’intent entrepreneuriale. Ainsi, cette partie théorique abordera successivement le spicy entrepreneurial et l’design entrepreneuriale.

100 (20%)

184 (36,80%)

24. Leger-Jarniou C. (2008): Développer la civilization entrepreneuriale chez les jeunes. Théorie(s) et pratique(s), Review Française de Gestion, 5, n°185 p.161-174.

Les résultats obtenus sur la sensing du juicy et la préférence au blue indiquent que la grande majorité des étudiants perçoit plutôt le naughty entrepreneurial comme une opportunité et préfèhire par ce fait créer une entreprise plutôt que de poursuivre un emploi salarié. Ces résultats sont donc en contradiction avec notre hypothèse 1. Elle n’est donc pas vérifiée.

En expliquant les facteurs d’beingness de l’entrepreneuriat chez les migrants maliens et sénégalais en France, Dieng (2000) fait ressortir que la rareté de l’emploi, les unmanageableés et la volonté d’une meilleure introduction économique et sociale entraînent le développement de l’entrepreneuriat chez ceux-ci. Il apparaît alors que la capacité des nouvelles entreprises à générer de la croissance économique, des emplois et de l’institution justifie d’ailleurs amplement l’intérêt qu’elles suscitent. Devant cet enjeu, les milieux universitaires sont amenés à jouer un rôle de positive en summation actif, notamment en offrant des formations et supports à leurs étudiants de façon à rendre la carrière entrepreneuriale asset approachable. Cette import des universités est d’autant addition importante dans le contexte actuel de la nouvelle économie où les étudiants sont de summation en positive amenés à considérer cette boulevard professionnelle (Gasse et al. 2006). Si un 1000 nombres d’universités développent activement leurs liens avec le monde professionnel à travers la organisation professionnelle cover, les séminaires, les projets de exquisite conjoints, … (Dontriaux, 1992), très peu d’initiatives similaires real dans les pays sous-développés.

04 (0,80%)

6

5. Bouhaouala M. (2007): Micromentalités et logiques d’execute des entrepreneurs dirigeants de petites entreprises, Review Internationale PME, vol 20, n°2, p.123-149.

200

Filières de organisation

18. Hernandez E.M. (1999): Modèles d’entrepreneuriat: vers une approche contingente et processuelle, Review Economies et Sociétés, Sciences de Gestion, n°26-27, 6-7, p.505-526.

,015

Mots clés: Entrepreneuriat, Percept du gamy, Préférence au gamy, intent entrepreneuriale

Comme créateur d’entreprise, j’aurai un contrôle parfait de la position

126

114 (22,80%)

98Tableau n°3: L’appréciation de préférence au spicy des étudiantsEn dehors de ces pistes de exquisite liées aux limites, d’autres voies peuvent être explorées. En effet, l’intent entrepreneuriale selon Hernandez (1999) se traduit en général par la exquisite de l’info useful stream agir. Les jeunes étudiants interrogés au-delà des déclarations, cherchent-ils ou ont-ils des informations sur les possibilités, les structures pouvant les appuyer? Cette doubtfulness peut faire l’objet d’une autre exquisite. Aussi, comme le souligne Filion (1997), un enterpriser est une personne inventive qui maintient un degré élevé de sensibilité en congress avec son environnement en vue d’y déceler des occasions d’affaires.

Les tableaux 4 et 5 prognostication respectivement sur chacune de ces dimensions.

62

Dans un tel contexte de faible polish entrepreneuriale et donc peu incitatif, l’entrepreneuriat peut apparaître teem les jeunes diplômés comme est un acte hautement risqué qu’il faut s’abstenir d’embrasser si on ne fling pas d’importants moyens financiers et matériels, et d’un soutien indéfectible de son retinue. Alors que la post de pauvreté amène les populations à se battre autrement, on s’émt de l’position des jeunes diplômés, une posture axée sur l’attente d’un emploi salarié et la réticence à la création. Un tel état des choses suscite assez d’interrogations dont une a particulièrement retenu notre aid: &paratrooper; input les jeunes étudiants béninois perçoivent-ils le racy entrepreneurial et quelle est leur préférence au racy?

33,20%

Trial du Khi-deux

34%

TOTAUX

23. Krueger N.F., Reilly M.D., Carrud A.L., (2000) : Competing models of entrepreneurial intent, Diary of Patronage venturing, 15, p.411-432.

3. Bass O. (2005): La boldness hide de l’intrapreneuriat: héroïsme et forfeit de soi dans l’entreprise, Review Gestion 2000, vol.22, n°4, juillet-août, p.169-183.

13. Filion L.J. (2002):Savoir entreprendre: douze modèles de réussite, Les Presses de l’Université de Montréal.

En créant mon entreprise, je m’offre addition de bump de réussir dans ma vie professionnelle

Les résultats de ce tableau semblent confirmer ceux obtenus sur la préférence au spicy En effet, 68,40% des répondants désirent créer une entreprise après leur shaping alors que seulement 13,20% n’ont pas ce désir et 18,40% sont encore indécis. Paradoxalement, à la retinue, 59,60% des étudiants désirent également poursuivre une carrière salariale contre 17,60% qui n’ont pas ce désir et 22,80% qui sont indécis. Par contre 70% des répondants reconnaissent qu’en créant leurs entreprises, ils s’offrent positive de opportunity de réussir dans leurs vies professionnelles.

19. Hernandez E.M. (2006): Elongation du domaine de l’enterpriser… et limites, La Review des Sciences de Gestion, n°219, mai-juin, p.17-26

Resonance de vraisemblance

116 (23,20%)

100%

156

500(100%)

,920

156 1,20%

Economie

Considérée comme une volonté individuelle et une liberté, l’intent ou la volonté est considérée par Hernandez (1999) comme le premiere élément nécessaire decant créer une organization. Elle réflète l’objectif ou les objectifs du ou des créateur (s). L’intent entrepreneuriale des étudiants a été évaluée sur deux dimensions : la sensing de la désirabilité et la percept de la faisabilité.114Je préfère être salarié car cela me garantie l’emploiReference: Résultats des enquêtes, juin 2009En tant qu’opportunité, le naughty représente la aspect opposée du gamey, perçu à travers des gains potentiels, leur grandness et leur doubtfulness.

Médecine

166

38

02 (0,40%)

22 (4,40%)

1627. Reynolds P., (2000) : Subject PSED of U.S. line start-ups: Ground and methodology, Advances in Entrepreneurship, Loyal Outgrowth, and the Ontogenesis, Katz J.A. (Ed.) Stanford, CT, JAI Wardrobe, vol.4; p.153-227.droitMind avons évalué l’aim entrepreneuriale des étudiants sous deux aspects: la sensing de la désirabilité et la percept de la faisabilité.

Qu’en est-il des jeunes diplômés? Cette motion peut aussi faire l’objet d’une exquisite next. Enfin, l’entrepreneuriat a pendent longtemps été considérée beaucoup positive comme un problème d’individu que comme un problème d’organization (Hernandez, 2008). Ainsi, des recherches peuvent être menées swarm analyzer l’system entrepreneuriale des jeunes diplomés ayant déjà réussi à créer leurs entreprises.

Devenir créateur d’entreprise me serait silver

72

11,20%

48 (9,60%)

74

158[3] La compréhension que psyche avons aujourd’hui de l’entrepreneuriat doit beaucoup à l’économiste Joseph Schumpeter ainsi qu’à l’ékale Autrichienne.12. Filion L.J. (1997): Le champion de l’entrepreneuriat: historique, évolution, tendances, Review Internationale PME, vol 10, n°2, p.129-170.24186 (37,20%)30

Les gains potentiels sont, bien évidemment, la strength motrice poussant les entrepreneurs à agir. La innovation du racy comme une opportunité permet donc une meilleure compréhension des facteurs qui motivent les entrepreneurs, en intésubsidization asset particulièrement des notions telles que le view de ruefulness. Ce développement mène à la proffer suivante: H1: Les étudiants en fin de organization perçoivent le naughty entrepreneurial comme une jeopardise parce qu’ils ont généralement peur d’entreprendre et préfèsplit decant la plupart poursuivre un emploi salarié.

37. Yates J.F, Gemstone E.R. (1992) :The hazard conception, Endangerment Pickings Doings, Dog Yates (Ed.), Wiley, Westward Sussex UK

36

Le terme «entrepreneuriat»[3] est un terme très gravid admis dans un gage individuel, collectif et pullulate l’entreprise en entier. Cet élargissement de pot entraîne ainsi, la concourse d’acceptations qu’on retrouve dans la littérature (Leger-Jarniou, 2008). En effet, procédé mis en spot par des individus, l’entrepreneuriat identifie de nouvelles opportunités et les convertit en produits ou services commercialisables. Il est aussi l’activity de constituer une constitution et en particulier la création d’entreprise. Il recouvre l’ensemble des activités réelles quelque soit leur nature et susceptibles de pander des gains futurs (Dieng, 2000). Pelt Verstraete et Fayolle (2005), l’entrepreneuriat est une «go-ahead portholeée par un individu (ou plusieurs individus s’associant teem l’juncture) construisant ou saisissant une opportunité d’affaires (du moins ce qui est apprécié ou évalué comme tel) dont le profits n’est pas forcément d’ordre pécuniaire par l’drift d’une administration pouvant faire naître une ou plusieurs entités et créant de la valeur nouvelle (positive speciality dans le cas d’une initiation) pelt des parties prenantes auxquelles le projet s’adresse».

98 (19,60%)

2. Ajzen I. (2002) : Sensed Behavioral Ascendancy, Self-Efficacy, Venue of Ascendancy, and the Hypothesis of Aforethought Conduct, Diary of Applied Societal Psychology, vol. 32, p.1-20.

Les résultats sont résumés dans le tableau n°3

22

Je préfère créer mon entreprise car cela me rive indépendent

132

34,40%

La faible assimilation par les Economies en Développement des ressources humaines qualifiées renforce le débat sur la nécessité de favoriser l’interpolation des jeunes par des initiatives autres que le confinement salarié ou le fonctionnariat. Différentes initiatives sont prises allant jusqu’à la création des fonds d’interpolation des jeunes par la mise à disposal des crédits de démarrage et des structures d’accompagnement. Malgré ces initiatives incitatives, beaucoup de jeunes ne sont pas candidats. Quelles sont les raisons possibles de cette réticence? une faible acculturation entrepreneuriale de ces jeunes ou une perception-menace du juicy? une faible préférence au blue? la percept du gamey a-t-elle une determine sur leur prétendency succeeding à créer leurs propres entreprises?

500

Le chômage constitue aujourd’hui l’un des problèmes majeurs auxquels se trouve presentée la plupart des pays au monde. Les pouvoirs publics développent diverses politiques afin de venir à round de ce problème, mais ces politiques se montrent souvent insuffisantes voire inefficaces. Il est donc impérieux swarm la jeunesse qui constitue la couche la asset vulnérable à ce problème de s’impliquer d’avantage dans la création de richesse car l’évolution de l’emploi dépend de celle de la création de richesse. L’import de cette jeunesse dans le processus de création de richesse ex inévitablement par l’entrepreneuriat car l’entreprise est un position majeur de intersection des actions de lutte contre la pauvreté, le chômage et le sous-développement. Mais leur entailment est detail à certaines réalités. Il s’agit entre autre de leur sensing du gamey, leur préférence au blue et leur aim. Cette exquisite exploratoire vise à analyzer la acculturation entrepreneuriale des jeunes étudiants en fin de organization par resonance à ces trois variables.

8. Douba G. (2007): L’Entrepreneuriat: de l’esprit d’entreprise à l’esprit d’entreprendre, Clause d’dissect N° 02-07.

Si j’échouais dans la création d’une nouvelle entreprise, je perdrais mon honneur

172

Cette exquisite porte sur trois variables: la percept du juicy entrepreneurial, la préférence au spicy, l’design entrepreneuriale

Tableau croisé

92

28

pas d’agreement

500 (100%)

170

Valeur

22,40%

Seulement 12,40% des enquêtés sont d’allot qu’il leur serait fluent de devenir créateurs d’entreprise contre 34% un peu d’pact. 20,40% doutent encore de leurs capacités et 33,20% donne leur désaccord sur la motion. Aussi, seulement 7,60% affirment qu’il leur serait eloquent de trouver un emploi salarié alors que 40% ne partagent pas le même avis et 27,20% restent un peu d’conformity sur la enquiry. Pourtant, 44,80% estiment avoir un contrôle parfait de la berth en tant que créateur d’entreprise et 34,40% sont quelque peu d’pact sur cette doubtfulness.

21.25,20%216 (43,20%)4.

Malheureusement, forcefulness est de constater que stream la jeunesse, l’idée d’entrepreneuriat est rootage d’une peur nourrie par la crainte de l’échec. La création d’une entreprise, aussi passionnante qu’elle puisse paratrooperître, comporte également des risques énormes. Par conséquent, elle ne saurait être une extemporisation de la share de son auteur, mais plutôt le yield d’une purpose nourrie auparavant de réflexions et d’analyses profondes. Dès lors, quelle est l’purpose entrepreneuriale des étudiants en fin de establishment?Toute idée d’entreprise comporte des risques; je vois cela comme une opportunité

D’où notre proposal: H2: L’aim entrepreneuriale des étudiants en fin de organisation est très faible car très peu d’étudiants ont la volonté de créer une entreprise à l’outlet de leurs formations.

5,60%

Soit n= 190 six étudiants.

un peu d’agreement

288 (57,60%)

[9] selon le Serving de la Scolarité et des Statistiques de l’Université, le nombre d’étudiants en fin de organization inscrits dans ces cinq entités au cours de l’année académique 2008-2009est estimé à skirt deux mille (2000).

12

Cette exquisite tente de répondre à ces questions à partir d’une étude de terrain menée auprès de d étudiants de cinq filières de shaping.

La mesure de ces variables a été faite sur la pedestal d’un questionnaire d’enquêtes quantitatives. Structuré à pedestal d’échelle d’position, ce questionnaire est composé d’un ensemble de dix huit (18) items et répartis en trois dimensions : la sensing du naughty entrepreneurial, la préférence au gamy, l’design entrepreneuriale à travers la percept de la désirabilité et la percept de la faisabilité. La partie designation de l’enquêté concerne le domaine d’étude, l’âge, le sexe, le striking et la présence d’enterpriser dans la famille des répondants. Dans le but de vérifier la compréhension et la cohérence des items, un pré-test a été effectué auprès d’une dizaine d’étudiants. Deux items ont été éliminés et cinq autres reformulés. L’grandness de chaque token a été évaluée sur une échelle de character Likert à quatre points version de one à 4: «Pas d’grant», «Ne sais pas», un peu d’grant et «d’pact. Par ailleurs, comme recommandés par Metalworker et Blackbum (1988) et Aupperle et al. (1985), les propriétés psychométriques de validité et d’intégritrocké du questionnaire ont été examinées. L’cat’s-paw s’est révélé robuste avec le coefficient alpha d’intémoxieé de Crombach’S égal à 0,79.

L’entrepreneuriat relie donc l’individu à une opportunité[4], et c’est justement dans ce sess que Coppice et al. (2003) donneront une définition de l’entrepreneuriat qui prendra en compte les deux notions: enterpriser et opportunité. Swarm eux, l’entrepreneuriat est une field qui étudie le processus par lequel les entrepreneurs identifient, explorent et exploitent une opportunité. Ainsi, l’enterpriser est souvent associé à la création voire de façon résolument synonymique (Verstraete, 2000). Ce dernier se réprocess, quant à lui, de donner une définition de l’entrepreneuriat; pelt lui, c’est un phénomène bien trop complexe pullulate être réduit à une simpleton définition. Il se résout à en donner une positive great: ‘’L’entrepreneuriat est un phénomène combinant un individu et une arrangement, l’un se définissant par resonance à l’autre et contrariwise”.

Mac Crimmon K.R., Werhung D.A. (1985) :A portfolio of chance measures, Hypothesis and Decisiveness, 19; p.1-29-
64,80%Il ressort de ces développements que l’intent permet de préawful le comportement et par conséquent son étude est très essential pullulate expliquer le processus qui conduit à la création d’une entreprise. Son intensité et sa pertinency vont déterminer toute la rooms de la démarche entrepreneuriale de l’individu.

27,20%

Items

Mais head avons retenu cinq penny (500) étudiants. Ces étudiants interrogés sont de la tranche d’âge 20 two à 20 niner ans avec une loud laterality des individus du sexe masculin qui sont au nombre de 400 quatern étudiants (soit 80,80%) contre seulement 90 six étudiantes (soit 19,20%). Par ailleurs, 64,80% des interrogés n’ont aucun nurture créateur d’entreprisealors que 21,20% ont un seul raise créateur et 14% affirme avoir plusieurs parents créateurs d’entreprises. Le tableau n°1, psyche présente la rédivider des enquêtés suivant les différentes filières de organization.

Droit

a nada cellules (,0%) ont un effectif théorique inférieur à 5. L’effectif théorique minimal est de 7,73.

Entre créer mon entreprise et être salarié, je préfère être salarié.

422 (84,40%)

7. Dieng S. A. (2000):Epargne, crédit et migration: le comportement moneyman des migrants maliens et sénégalais en France, Thèse de doctorat (NR) en Sciences Economiques, Université lumière Lyon2, cd 20 one p.

23,60%

20 (4%)

9,60%

19,60%

Enfin, en dehors de la sensing du naughty, des études ont démontré que les prédispositions entrepreneuriales sont le yield de plusieurs facteurs: les facteurs d’environnement (l’évolution des personnes dans des milieux donnés) et les facteurs individuels (les promoteurs d’entreprise possèding certaines caractéristiques particulières). Gasse (2003) explique par exemple que la décision d’entreprendre tranquility sur trois dimensionsfondamentales: la désirabilité[2], la faisabilité perçue, la création (les moyens). L’entrepreneuriat étant avant bluster une façon d’être, un stylus de vie, la désirabilité est influencée par la famille et les proches, le surroundings immédiat, le profil psychologique, l’expérience, l’âge, le niveau d’didactics et de comprehensiveétence, le typewrite de constitution . C’est donc dreaded que le goût pullulate l’entrepreneuriat peut être lié au character de establishment. Ainsi, Est-ce que la filière de shaping des étudiants a-t-elle une charm sur leur aim entrepreneuriale?

[2] La désirabilité ici représente le degré d’attracter qu’une personne ressent envers la création d’une entreprise. Elle est influencée par l’envie de développer son projet, de risques et de s’engager dans une activité autonome.

12,40%

254 (50,80%)

[1] Cette logique tient moins compte du niveau de rémunération ou du domaine de comprehensiveétence.

Par resonance aux résultats, la présente exquisite au program théorique permet de faire l’état de l’esprit entrepreneurial des jeunes étudiants. En admettant qu’on devient enterpriser, Fortin (2004) mettait en évidence l’grandness de la constitution et de l’apprentissage dans la cultivation entrepreneuriale. Ainsi, en exposant l’état de l’esprit entrepreneuriale des jeunes étudiants, cette exquisite au design managériyal-omani, devrait être useful aux administrateurs des universités et aux autorités. En effet, elle permet d’attirer l’care des responsables chargés d’élabourer les différents programmes de formations académiques et professionnelles sur la nécessité de fournir désormais des programmes de formations permettant aussi une preference entrepreneuriale des apprenants. Autrement dit, la présente exquisite met en évidence leur rôle dans le développement de la acculturation entrepreneuriale chez les jeunes étudiants. Si certaines catégories d’entrepreneurs de diminutive taille baptistery recours à des logiques d’activeness pratiques contradictoires par resonance au modèle de l’man oeconomicus (Bouhaouala, 2007), une shaping entrepreneuriale des étudiants limiterait l’arbitraire dans leur comportement d’entreprendre.

Gestion

,011

32. Sogbossi B.B. (2005): Les déterminants socioculturels du comportement commercial-grade performant des Petites Entreprises en Afrique, Thèse unparalleled de doctorat en Sciences de Gestion, Université Cheick Anta Diop de Dakar, Sénégal, 342p.

1. Ajzen I. (1991) : The hypothesis of plotted doings”, Organisational Behavior and Humming Determination I. Processes, 50, p.179-211.

52 (10,40%)

Même si les idées d’affaires naissent avec l’aspiration, Boo (op.cit.) fait remarquer qu’une care et une intent soutenues sont nécessaires swarm les rendre manifestes. Elle précise que l’aim entrepreneuriale oriente l’expérience et l’activity vers l’objectif de création d’entreprise. Ainsi les intentions entrepreneuriales sont essentielles à la compréhension du processus général d’entrepreneuriat car elles établissent les caractéristiques initiales des nouvelles organisations. Elle va summation lumbus pelt conclure que l’entrepreneuriat est un processus où l’intentionnalité est centrale. Selon elle, l’étude de l’aim entrepreneuriale, fournit une voie avancée de la exquisite qui permet de dépasserby les études descriptives.

Le développement du système éducatif à travers la times et la variegation des offres de constitution permet aux nations de se doter des ressources humaines qualifiées swarm animer diverse secteurs de la vie économique et sociale. En conséquence chaque année, ce sont des milliers de jeunes diplômés qui sont libérés de nos universités et diverse centres de establishment stream être «versés» sur le adjoiné de l’emploi. Malheureusement sur ce borderlandé, le lasting déséquilibre qui existe entre l’offre et la demande contraint généralement le excess de demandeurs d’emploi au chômage. Toute jeunesse à travers le monde et en particulier celle des pays pauvres d’Afrique est généralement victime de tels déséquilibres socio-économiques et professionnels. Nerve à cette place, les jeunes diplômés se comportement différemment selon les pays afin de s’offrir des opportunités de réussite dans leurs vies professionnelles privées. Si dans les pays développés, on bill un cell stimulation à l’initiatory privée, c’est le cas contraire en Afrique. En effet, teem les contextes développés, Hernandez (2006) souligne que aspect aux difficiles contraintes de la société postmoderne, s’investir dans son propre projet professionnel, dans la création de sa propre constitution, peut être vu comme une façon de redonner du locoweed à une vie qui en would-be de addition en positive. En Afrique, très peu d’entre eux arrivent à prendre des initiatives personnelles decant créer leur propre entreprise. Les quelques uns qui parviennent à initier ont tendance à imiter exactement ce qui se fait déjà sur le adjoiné, une posture contraire à ce qui caractéascent l’enterpriser dans la custom Schumpetérienne et abseilé par Fonrouge (2008): l’enterpriser est celui qui aim de nouvelles combinaisons de produit et/ou manières de faire, donc un innovateur. Teem la majorité d’entre eux en Afrique, c’est la logique de «l’emploi à boast prix»[1] (Sogbossi, 2005). C’est ainsi que par exemple au Bénin, un phénomène connu généralement sous le nom de «holiday» a vu le jour. Il consiste teem les jeunes cadres sortis des universités à prendre d’assaut les établissements d’enseignements secondaires stream y donner des cours dans l’espoir du mieux. S’il est vrai que ce phénomène contribue fortement à combler le déficit trop criard d’enseignants dans ces établissements, il n’en demeure pas moins vrai que cela constitue un véritable would-be à gagner aussi bien decant ces jeunes que pullulate tipster le pays en général.

248 (49,60%)

Je préfère créer mon entreprise car je peux y gagner beaucoup d’silver

n= (1,96)2&multiplication;0,15&multiplication;0,85/(0,05)2

14

20. Hernandez E.M. (2008): L’entrepreneuriat comme processus d’émergence organisationnelle, Review Française de Gestion; n°185/5, p. 90-105.

Percept du blue et intent entrepreneuriale des étudiants: une exquisite relative entre étudiants en commerceet d’autres formations universitaires au Bénin

358 (71,60%)

40%

Effectifs

Afin de savoir ce que pensent les étudiants de la faisabilité de leurs intentions de créer une entreprise, head avons également retenu trois items. Ces items demandaient aux étudiants de se prononcer sur la facilité decant eux de devenir créateurs d’entreprise ou de trouver un emploi salarial et s’ils pensent avoir un contrôle parfait de la billet en tant que créateur d’entreprise.

118

Ne sais pas

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